Curso de Auditoría Interna Basada en Riesgos

El Curso de Auditoría Interna Basada en Riesgos se centra en el diseño de un programa integral de auditoría enfocado en identificar riesgos empresariales asociados a cada objetivo de negocio, procesos y actividades, evaluando su severidad y controles, para aplicar procedimientos según normas internacionales y mejores prácticas.

Además, analiza la metodología ERM COSO I y II como líder en gestión de riesgos, integrando componentes y metodologías de alto desempeño.

Objetivos:

• Identificación de riesgos: aprenderás a identificar riesgos en objetivos de negocio, procesos y actividades, evaluando su severidad y controles.
• Cumplir con las Normas Internacionales: adquirirás conocimiento profundo de las Normas Internacionales de Auditoría y mejores prácticas para un alto desempeño.
• Gestionar el riesgo residual: desarrollarás habilidades para identificar y abordar el riesgo residual con procedimientos alineados a estándares globales.
• Aplicar la metodología líder ERM COSO I y II: explorarás y aplicarás el sistema ERM COSO I y II para gestionar riesgos y lograr sostenibilidad del valor empresarial.
• Destacar en la gestión de riesgos: reunirás metodologías y prácticas avanzadas para sobresalir en la auditoría interna y gestión de riesgos.

Dirigido a:

Para profesionales de auditoría interna y de riesgos, profesionales de control interno, contadores, financieros y para todos aquellos que deseen mejorar su comprensión y habilidades en la identificación y gestión de riesgos, fundamentales para el éxito y la integridad de las operaciones de una organización.

Curso de Auditoría Interna Basada en Riesgos

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• A1. Introducción

  Contenido
  

  • Riesgo empresarial.
  • Evolución de la gestión de riesgos.
  • Pronunciamiento de la asociación internacional de auditoría sobre la gestión de riesgos.
  • Estructura de las bases para la gestión de riesgos.

• A2. Tipos de riesgos y su gestión

  Contenido
  

  • Clasificación de riesgos.
  • Fuentes de riesgos.
  • Etapas de gestión del riesgo.
  • Mapas de riesgos.
  • Medición del riesgo de acuerdo con su severidad e impacto.

• A3. Auditoría basada en riesgo

  Contenido
  

  • Estado de madurez de un sistema de gestión de riesgos en una organización.
  • Objetivos.
  • Identificación de riesgos inherentes que conviven con los procesos elegidos.
  • Determinación de los factores que puedan generar los riesgos identificados.
  • Rangos de evaluación de los atributos de los riesgos, impacto y probabilidad.
  • Importancia de riesgos residuales existentes.
  • Apetito al riesgo.
  • Medidas correctoras de ajuste al riesgo residual.
  • GAP entre la tolerancia al riesgo y el riesgo residual.
  • Nuevas acciones correctoras y supervisión de la calidad del sistema de gestión implantado.

• A4. Ejecución del proceso de auditorías basada en riesgos

  Contenido
  

  • Establecimiento del contexto.
  • Análisis del riesgo y clasificación de acuerdo a su severidad.
  • Rutas de recorrido y verificación.
  • Ejecución por procesos y objetivos.
  • Comunicación de resultados e informes.
  • Seguimiento y mitigación.

Profesorado

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M.A.D. Fabiola Mesinas Almazán

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